Centro de Documentação da PJ
Analítico de Periódico
CD 283
The digital transformation of intelligence analysis [Documento electrónico] / Mark Lawrence Ashwell
Journal of Financial Crime, Vol. 24, n. 3 (2017), p. 393-411
Ficheiro de 338 KB em formato PDF (20 p.).
INFORMAÇÃO CRIMINAL, CRIMINALIDADE, TECNOLOGIA
Constituindo uma espécie de guia formativo e de alerta para os profissionais de aplicação da lei, o artigo trata do potencial da transformação digital e dos processos de desenvolvimento de “intelligence” associados. É feita uma apreciação da natureza das organizações e do papel inovador no seio dessas organizações, perceção fundamental na avaliação e combate aos desafios complexos e do trabalho em rede como é o caso do crime organizado. A análise da “intelligence” baseada no tradicional modelo DCPD (direct, collect, process and disseminate) necessita de tirar partido da transformação digital para desenvolver um novo modelo de dados, correlações, prognóstico e tomada de decisão, ou seja, um modelo que explore a cultura das aplicações. Segundo o articulista, o modelo ABI (Activity-based intelligence) proporciona a construção deste tipo de abordagem, na medida em que explora o domínio analítico humano para identificar, compreender e combater as redes concorrentes.
