Centro de Documentação da PJ
Monografia
 CD282 |
A cultura organizacional como condicionador da acção estratégica [Documento electrónico] : estudo exploratório com o modelo dos valores contrastantes na Polícia de Segurança Pública / André Rodrigues dos Santos de Almeida e Silva.- Lisboa : [s.n.], 2016.- 1 CD-ROM ; 12 cm
Dissertação para obtenção de grau de Mestre em Estratégia, apresentada ao Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa, tendo como orientador Miguel Pereira Lopes. Ficheiro de 3,03 MB em formato PDF (137 p.). Resumo inserto na publicação.
CULTURA ORGANIZACIONAL, ESTRATÉGIA POLICIAL, POLÍCIA DE SEGURANÇA PÚBLICA, TESE, PORTUGAL
O presente trabalho apresenta como objectivo contribuir para a compreensão da ligação entre estratégia e cultura organizacional. Para o efeito procedeu-se à realização de um estudo empírico na Polícia de Segurança Pública, recorrendo ao Modelo dos Valores Contrastantes de Quinn e Rohrbaugh. Este modelo permitiu a comparação das duas dimensões em estudo através da aplicação de um método misto, pois para cada uma recorreu-se uma metodologia distinta. A análise de conteúdo foi utilizada para aferir as tendências culturais presentes nas opções estratégicas, pelo que foi aplicada somente no documento de gestão “Grandes Opções Estratégicas 2013-2016 para a PSP”. Por sua vez, a análise estatística foi a base que permitiu retratar a cultura organizacional actual e desejada, tendo sido aplicado um questionário a uma amostra de 1228 elementos desta força de segurança. Os resultados obtidos demonstraram valores muito próximos entre a actual cultura organizacional e as opções estratégicas escolhidas, mas uma grande discrepância entre a cultura organizacional actual e desejada. O estudo contribui assim para a comprovação da existência de uma relação de influência entre cultura organizacional e estratégia, bem como na aferição do actual alinhamento destas dimensões na Polícia de Segurança Pública.