Centro de Documentação da PJ
Monografia
 CD282 |
Liderança destrutiva e a morte das organizações [Documento electrónico] : o caso do Banco Espírito Santo / Pedro José Vieira Ferreira.- Lisboa : [s.n.], 2016.- 1 CD-ROM ; 12 cm
Dissertação para a obtenção do grau de Mestre em Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos apresentada ao Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa, tendo como orientador Luís Miguel Pereira Lopes. Ficheiro de 947 KB em formato PDF (131 p.). Resumo inserto na publicação.
LIDERANÇA, BANCO PRIVADO, FALÊNCIA, GESTÃO DE EMPRESAS, TESE, PORTUGAL
Dado o conjunto de empresas portuguesas e internacionais que morreram por razões relacionadas com o modo destrutivo de liderar, esta investigação procurou analisar como a liderança destrutiva conduziu à morte do Banco Espírito Santo sediado em Portugal. A investigação foi baseada em dados qualitativos, mediante uma série de documentos de arquivo (jornais, diários e revistas), que fundamentaram o estudo de caso em análise. Do tratamento dos dados, usando a Grounded Theory, emergiu um modelo traduzido por um processo de cinco etapas ou temas (entre os anos 2013 e 2014) que conduzem à morte da organização. O processo é composto pelos temas: irregularidades/corrupção; início dos prejuízos; guerra familiar pela sucessão; tentativa de reanimação (tentativa de manter o grupo fora da família) e a morte definitiva da organização. O modelo contribui para a teoria sobre liderança destrutiva, sugerindo um processo útil para prevenir a morte das organizações. No final, são discutidas as implicações teóricas, práticas e metodológicas deste estudo.