Centro de Documentação da PJ
Analítico de Periódico
CD 341
Análise dos estilos de liderança e características dos oficiais subalternos do Exército e da Guarda Nacional Republicana [Recurso eletrónico] : um estudo comparativo / Miguel Ângelo Ventura Marques
Série VIII, n.º 12 (2023), Lisboa, Série VIII, n.º 13 (2024), p. 65-88
Ficheiro de 282 KB em formato PDF.
CULTURA ORGANIZACIONAL, LIDERANÇA, EXÉRCITO, GUARDA NACIONAL REPUBLICANA, ESTUDO DE CASOS
Quando falamos em liderança, referimo-nos à capacidade de influenciar os outros de forma a atingir metas comuns, mesmo perante a difícil tarefa de tomar decisões. Desta forma, um líder militar deve influenciar os seus subordinados com o intuito de cumprir as missões e conquistar os objetivos. Assim, através do presente trabalho pretendemos analisar os diferentes estilos de liderança, adotados pelos Oficiais Subalternos do Exército e da Guarda Nacional Republicana face ao contexto organizacional, bem como determinar as características de liderança dos mesmos e perceber o contexto organizacional do Exército e da Guarda Nacional Republicana. Para a realização deste trabalho adotámos um raciocínio hipotético-dedutivo com recurso a uma metodologia mista, constituída por um inquérito por questionário (Leader Behavior Description Questionnaire) e, simultaneamente, um inquérito por entrevista aos Oficiais Subalternos do Exército e da Guarda Nacional Republicana. Com a presente investigação concluímos que a liderança transformacional predomina nos Oficiais Subalternos do Exército e da Guarda Nacional Republicana e que as discrepâncias no contexto organizacional das instituições influenciam as características de liderança, que, apesar de semelhantes em vários aspetos (como a natureza militar e a estrutura hierarquizada), apresentam discrepâncias na sua cultura organizacional que afetam a liderança dos Oficiais Subalternos.
